Vind een bedrijf

vinden

Ledenlijst

Rangschik op:

Bedrijf

Adamas, Praktijk voor Holistisch Coachen

Bezoekadres: Middelie 52
1472GR Middelie

Postadres: Middelie 52
1472GR Middelie

Telefoon: 06-38195747

Fax:

E-mail: info@adamas-coaching.nl

Website: http://www.adamas-coaching.nl

KvK nr & plaats: 37162919 Hoorn

Contactpersoon: mevrouw M. Marijnen-Niggebrugge

Profile Image
companyPicture

‘WelZijnsmanagement’ voor de mens binnen de organisatie

 

MIDDELIE - Wie is zich er niet van bewust dat MENSEN de organisatie vormen. Meer dan de missie, de strategie, het marketingplan, het IT-systeem of de financiële opzet. Het menselijk kapitaal in het productieproces aan kennis, vaardigheden en houding vormt de doorslaggevende factor voor de stijging van productiviteit en is daarmee de sleutel tot het succes van elke organisatie. Zij zijn het ook waarmee verandering wordt gegenereerd.

 

Coaching, met als doel het potentieel van werknemers te ontwikkelen, is door, met name grote, organisaties gemeengoed geworden. En terecht. Sinds 1980 geïntroduceerd in de zakelijke wereld is de oorspronkelijke betekenis van ‘coaching’ uit de 14de eeuw, het vervoeren van gewaardeerde en waardevolle personen naar een voor hun belangrijk doel, nog steeds van toepassing.

De conclusie van een onderzoek van TNO NIPO naar coaching, in 2004, bij 500 profit en non-profit organisaties in Nederland was duidelijk: ‘Het meest effectieve Human Resource Development instrument is coaching.’ In 2009 concludeerde de Britse denktank ‘The Work Foundation’, naar aanleiding van 250 diepte-interviews bij 6 grote Britse bedrijven, dat ‘uitmuntende’ leiders zich, zonder uitzondering, richten op mensen, houding en betrokkenheid.

 

‘We kunnen dan ook niet anders concluderen dat organisaties die mensen en relaties centraal stellen, over het algemeen, beter blijken te presteren.’ zegt Marjorie Marijnen-Niggebrugge, holistisch coach van de coachingspraktijk ADAMAS. Werknemers lopen vaak tegen ‘work-life balance’ vraagstukken aan waarbij 'zingeving' en 'zelfontplooiing' een grote rol blijken te spelen. Vragen als: ‘Wat heeft het leven voor zin en wie bepaalt dat?’, ‘Wat is mijn persoonlijke missie en strookt die met de missie van de organisatie waar ik werk’ spelen op.

‘We leven in een tijd waarin huisartsen soms te gemakkelijk antidepressiva voorschrijven wanneer mensen een somber gevoel of problemen op het werk hebben.’ Marjorie refereert aan het artikel in het vakblad Huisarts en Wetenschap. Marjorie: ‘Doel van organisaties moet zijn om mensen permissie te geven, aan de slag te gaan om een algeheel gevoel van welbehagen, van WelZijn, te ontwikkelen.’ 

Deze stelling wordt ook uitvoerig beschreven in het proefschrift ‘De kwaliteit van de Balans in Leven en Werk: de betekenis van waarden in WelZijns management’ van dr. Maurice de Valk waarmee hij in april dit jaar promoveerde aan de Universiteit van Rotterdam. Hij stelt dat aandacht voor zingeving en zelfontplooiing zelfs essentieel zijn om stressklachten en burn-out bij werknemers te voorkomen. Ook het CNV gelooft in het belang van WelZijnsmanagement.  Met de slogan: “Als je een werknemer inhuurt, krijg je er een mens bij” is in 2009 een onderzoek gestart naar het fenomeen  ‘Mindfullness’. Dit onderzoek moest uitsluitsel gaan geven of meditatie trainingen de werknemer kan ondersteunen om een zinvol doel aan zijn handelingen te geven.

 

‘Een inmiddels populaire mening die voorziet dat een multidisciplinaire benadering op zowel het individuele als op organisatie niveau vereist is, om werknemers aan een organisatie te binden.’ Marjorie ziet in haar praktijk meer en meer dat het structureel aanbieden van ondersteuning een essentieel element is om blijvend vernieuwend en flexibel gedrag te genereren. ‘Zo kun je als organisatie competitief blijven. De resultaten van de verschillende onderzoeken spreken voor zich.’  

 

Multidisciplinaire benadering

Ontwikkeling van potentieel en ook reductie van stress en angst moeten voor zowel werkgever als werknemer speerpunt zijn. Marjorie: ‘Bij een efficiënte multidisciplinaire benadering van bewustzijnsontwikkeling ligt de focus op het herstellen van een algemeen gevoel van welzijn op persoonlijk mentaal, fysiek, spiritueel én energetisch gebied. Het streeft daarmee de dynamische balans na tussen persoonlijke interesses en belangen van medewerkers én hun toegevoegde economische waarde.’

 

Met het groeiende inzicht van lichaam/geest verbinding wordt de weg naar algehele bewustwording, volgens deskundigen, door middel van het verstrekken van aanvullend lichaamswerk, aanzienlijk vergemakkelijkt. Marjorie: ‘Het lijkt er op dat ons weefsel een geheugen heeft, een herinnering van een gebeurtenis dat in het bindweefsel wordt vasthouden. Daarmee wordt terugkeren naar lichamelijk bewustzijn een noodzakelijk onderdeel van de multidisciplinaire benadering.' Niet echt een nieuw concept in onze tijd overigens. Reichiaans werk, Gestalttherapie, Rolfing, Bodymind integration zijn al sinds jaren populaire methoden.  

 

Adamas Factor©

Marjorie biedt, in haar  holistische coachingspraktijk Adamas, een passende multidisciplinaire benadering aan. Uitgaande van het ‘holistische’ mensbeeld, waarin ‘alles’ onlosmakelijk met elkaar verbonden is, ontwikkelde zij de Adamas Factor© voor dié ambitieuze bedrijven die zich richten op het welbevinden van hun werknemers. De ontwikkelde multidisciplinaire ‘personal-‘ en ‘team-’ coachingspakketten bestaan uit een breed scala van holistische methoden, zoals coachingsessies, massage behandelingen, meditatie sessies en yoga instructies. ‘Multidisciplinair is tegenwoordig een beetje een modewoord. Zelfempowerment is echter de sleutel.’ zegt Marjorie nadrukkelijk.  Een multidisciplinaire benadering is geen optie meer, maar een voorwaarde!